“质量是兴企之道、强企之策，面对当前的新形势、新挑战，我们要坚持以质取胜，建设质量强企……”9月16日，方大集团达州钢铁（以下简称“达州钢铁”）举办“增强全员质量意识 提高焦化工序质量”主题演讲比赛，参赛选手立足岗位、从不同角度阐述对质量强企的认识。

有着60余年发展史的达州钢铁，高度重视质量工作，始终坚持“质量第一”理念，不断强化产品生产过程质量管理，持续提升产品竞争力，用优质的产品塑造优质品牌，连续多年获得“全国质量检验稳定合格产品”“全国质量检验信得过产品”“全国产品和服务质量诚信示范企业”“全国质量诚信先进企业”等荣誉。

扎实开展“质量月”活动

今年“质量月”，达州钢铁以“强质量意识做精品钢材”为主题开展活动，采用标语、板报、企业融媒体平台等多种形式，广泛开展“质量月”宣传，在厂区积极营造全员关注质量、重视质量的良好氛围，同时在员工中开展提高质量合理化建议、分析质量事故案例、举办岗位技能培训、质量知识竞赛、演讲比赛等活动，切实提升员工的质量意识。
达州钢铁技术中心员工陈波介绍，在“质量月”活动中，各单位根据生产实际，开展工艺质量攻关及工序走访活动，切实提高实物质量——达兴能源公司做好配煤准确性；炼铁厂做好配矿，控制好铁水含量和铁水温度；炼钢厂做好冶炼成分和铸坯质量控制；轧钢厂控制好钢材性能指标、尺寸精度……同时，技术中心对焦化、炼铁、炼钢、轧钢各工序开展产品实物质量监督抽查。

“我们根据企业实际情况制定了详细的安排和部署，通过开展‘质量月’活动，为企业可持续发展注入新的动力，使达州钢铁产品质量保持在较高水平，持续提升产品质量和客户满意度。”达州钢铁技术中心副主任杨平表示。

抓好全过程质量提升

扎实开展“质量月”活动，是达州钢铁多年来全面加强质量管理、用心铸造高质量产品的一个缩影。

近日，满载着铁矿粉的货运列车有序进入达州钢铁料场。在这里，所有原料都要经过多次随机取样，方可通过计量进入仓储区域，这是达州钢铁质量管理的“起点”。

要产出高质量产品，必须抓好每一道工序质量。作为钢材生产的中心环节，炼铁厂以“加强操作管理，稳定工序质量”为目标，针对生产现场和工序控制中的关键环节，严格按照工艺操作规程要求、强化工艺纪律管理，并加大对工艺过程的巡查力度，对高炉做好炉况操作调剂，及时召开炉况分析会，以此完善和细化炼铁工序管控标准，促进炼铁关键指标持续优化和改善。

炼钢厂持续优化生产组织模式，以提高钢坯质量为目标，突出重点工序、重点产品质量过程控制。轧钢厂牢固树立“只有一流操作工才能生产出一流产品”的理念，以强化工艺过程管理作为质量控制的核心，强力推行质量分析追溯、质量通报、质量总结等管理，保障钢材产品质量。

“每项指标0.01%的变化，都关系着产品的最终质量。”达州钢铁检测部部长马梁介绍，质检工作覆盖焦化、烧结、炼铁、炼钢、提钒、轧钢、钒制品等各个生产工序，炼钢检验站每3分钟就要分析出一个钢样数据结果，每天要完成400多个钢样的检测。通过物料分析、中间控制及物理性能试验，为生产线优化工艺和制造出高质量产品提供数据支撑。

深入推进质量强企建设

达州钢铁健全产品全生命周期质量检测体系，严格执行过程控制标准，有效确保从原材料进厂到产品出厂全过程质量。

“我们定期对所有产品库房进行现货盘点，详细了解各库房产品品牌、存量、规格、服务、出货等信息。”达州钢铁销售公司员工戚正伟说，好的产品质量和服务质量是达州钢铁对客户的承诺和责任，公司结合企业产品销售区域实际情况，实时调整销售策略及相应品规配货发送，以此提高服务质量。

以精立业，以质取胜。向家坝水电站、川藏铁路、重庆东站、重庆轻轨……达州钢铁旗下“巴山牌”热轧带肋钢筋系列、高速线材和热轧圆钢系列等多种产品供应多个重大项目。

继续秉承“质量第一、用户至上”理念，达州钢铁从质量管理体系、原材料控制、成本费用控制、成品控制等环节严控产品质量，以市场趋势和客户需求为导向，积极调整产品结构，优化生产工艺流程，持续提升产品质量检验标准及产品实物质量，奋力谱写“质量强企，实业报国”新篇章。（来源：四川日报）